09.09.2026. ФИЗИОЛОГИЯ МЫШЛЕНИЯ И ПРИНЯТИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

(в очном режиме)

Место проведения семинара: гостиница «Орбита» (г. Минск, пр. Пушкина, 39)

Приглашаются руководители, кадровый резерв, HR-специалисты, участвующие в разработке ключевых показателей эффективности (KPI) и оценке результатов деятельности банков и небанковских кредитно-финансовых организаций,

а также все заинтересованные

Цели семинара:

1. Сформировать четкое понимание критериев рационального управленческого решения, его преимуществ перед другими типами принимаемых решений. Дать инструменты для аргументации предлагаемых решений, демонстрирующих высокую управленческую квалификацию их авторов и обоснованную ценность для бизнеса.

2. Опираясь на современные научные данные о работе мозга и мышления, проанализировать процессы анализа ситуаций и принятия решений, нахождения творческих решений для сложных задач, поведенческих реакций. Предложить участникам практическую модель для уточнения собственных алгоритмов мышления (управления собой) и повышения их качества, особенно в условиях неопределенности.

3. Объяснить двойственную природу стресса и его ключевую роль в персональном и командном развитии. Показать разницу между «продуктивным» и «разрушительным» стрессом для управленческой деятельности.

4. Передать участникам конкретные инструменты для повышения личной и групповой эффективности, позволяющие принимать взвешенные решения в условиях высокого стрессового давления и быстро меняющейся среды.

Основная ценность семинара для участников:

1. Для принятия решений: Вы научитесь различать типы решений и освоите полный цикл подготовки рационального управленческого решения. Это позволит вам не только быстрее принимать решения в сложных ситуациях, но и убедительно обосновывать их перед коллегами, топ-менеджерами, партнерами.

2. Для управления ресурсами: Вы разберетесь в принципах и методах управления собственной физиологией и психикой. Это поможет вам эффективнее распределять внимание, сохранять работоспособность и мыслительную ясность, фокусируясь на приоритетных задачах.

3. Для развития личности и команды: Вы поймете ценность стрессовых состояний как ресурса для роста и научитесь диагностировать безопасный уровень стрессовой нагрузки для себя и своих коллег. Это критично для предотвращения выгорания и поддержания долгосрочной продуктивности ключевых специалистов.

4. Для коммуникации: Вы улучшите понимание мотивов и поведения других людей, что напрямую повысит эффективность переговоров, взаимодействия с коллегами и управленческих коммуникаций в целом.

9.45-10.00. Регистрация участников семинара.

10.00-11.30.

1. Типы управленческих решений. Что такое эффективное решение и чем оно отличается от других типов решений.

2. Последовательность подготовки и принятия эффективного управленческого решения.

11.30-11.40. Перерыв.

11.40-13.00. 

3. «Модель себя» для управления собой и другими. Уровни развития персонального и группового мышления.

4. Современное научное понимание человеческого мозга и механизмов мышления. Природа субъектности. Как мозг собирает «свою реальность».

5. История социальной эволюции. Антропология развития и пределы эффективного взаимодействия в современном мире.

13.00-14.00. Перерыв.

14.00-15.30.

6. Что нами движет? Классификации потребностей человека и выбор приоритетов действий. Теория доминанты.

7. Ошибки мышления (когнитивные искажения); индивидуальные и социальные. Возможности их распознавания и предотвращения: в жизни и на работе.

15.30-15.40. Перерыв.

15.40-16.30. 

8. Регуляция индивидуальных потребностей и поведения (индивидуального и группового) с помощью гормональной системы.

9. Типы и физиология стрессовых состояний, их значение для организма. Диагностика стресса. Влияние стрессовых нагрузок на динамику организма и эффективность управленческих решений.

10. Алгоритмы поиска решений сложных вопросов и получения творческих озарений (инсайтов).

16.30-17.00. Завершение семинара. Обмен мнениями. Планы личного развития.

Лектор: Кривоносов Михаил Васильевич, эксперт по эффективности и развитию управленческого мышления, бизнес-консультант по стратегическому и операционному управлению, привлечению инвестиций, ведущий стратегических сессий и коучинговых программ. Кандидат экономических наук.

Возмещение затрат на участие одного слушателя составляет 455,00 руб.
(без НДС на основании ст. 326  гл. 32 Особенной части Налогового кодекса

 Республики Беларусь).

Заявки на участие в семинаре принимаются
по телефонам: (017) 390-91-93, 390-91-95, 390-91-92, 390-91-94,
e-mail: buc@abbanks.by