УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ

30 июля 2020
Место проведения семинара: г. Минск, ул. Смолячкова, 9, комн. 222
Описание

Приглашаются бухгалтеры, аудиторы и экономисты банков, занимающиеся управлением затратами.

Программа семинара:

1. Управление затратами как стратегия развития компании.

     – Управленческий учет как основа для управления затратами и контроллинга.

2. Затраты и себестоимость.

     – Классификации затрат для целей управленческого учета.

3. Методы калькулирования себестоимости.

     – Попередельный метод.

    – Позаказный метод.

    – Попроцессный метод.

    – Особенности калькулирования себестоимости в условиях Республики Беларусь.

4. Анализ безубыточности производства.

     – Экономическая и бухгалтерская модель безубыточности.

5. Анализ «затраты-объем-прибыль».

     – Оптимальное использование производственных мощностей.

6. Приемы снижения затрат.

    – Аутсорсинг.

    – Организация закупок.

7. Разработка «дорожной карты» по снижению затрат.

Программа данного семинара является эксклюзивной и не имеет аналогов в Республике Беларусь.

Лектор: Сыч Дмитрий Иванович, АССА, CIPA, CIMA DipPM, аудитор, управляющий партнер группы компаний «Эрудит».

Участнику семинара иметь при себе калькулятор.

Возмещение затрат на участие в семинаре одного слушателя составляет 288.00 бел.руб.
(без налога на добавленную стоимость на основании гл. 32 ст. 326 Особенной части Налогового кодекса Республики Беларусь).

по телефонам (017) 327-78-90, 293-06-43, 327-58-41, e-mail: vestnik@abbanks.by.

Место проведения семинара:  г. Минск, ул. Смолячкова, 9